Definição de tamanho do lote forexcited no Brasil

Tamanhos de lotes no MRP Durante o MRP, o sistema cria propostas de compras com base em seus tamanhos de lote se houver uma falta de estoque. Ao determinar o tamanho dos lotes, você pode planejar quantidades ótimas por proposta de oferta e, portanto, cobrir especificamente seus requisitos. O planejamento do tamanho dos lotes influencia o planejamento da capacidade disponível e o planejamento dos custos de produção ou aquisição. Com o AFS você pode planejar as quantidades a serem adquiridas no nível SKU. Você também pode habilitar o dimensionamento de lotes para requisitos de make-to-order (MTO) no AFS MRP. Pré-requisito Você deve ter ativado a função de negócios AFS, Planejamento de Produção (AFSPPPPL) para habilitar o dimensionamento de lotes para o MTO no AFS MRP. A tabela abaixo descreve em que medida o AFS suporta o uso dos procedimentos de dimensionamento de lotes padrão SAP e AFS quando eles são combinados com funções relevantes para MRP. Isso mostra claramente quais configurações você pode manter ao nível do material e ao nível SKU (mestre de material) e sua interação com os procedimentos de dimensionamento do lote. X significa que é suportado, (-) não é suportado, ---- Padrão SAP ---- AFS Recomendamos que você use o tamanho máximo do lote para os procedimentos de dimensionamento de lotes específicos do AFS. O dimensionamento de lotes no MTO tem as seguintes características: 9679 Se você configurou o indicador Lot-Size: SOP para 1. O AFS MRP cria propostas de estoque separadas para cada requisito de MTO (Lot-for-Lot). 9679 Se você configurou o indicador Lot-Size: SOP para 2. O AFS MRP suporta os procedimentos de dimensionamento de lotes mantidos na visão MRP 1 do mestre de material. 9679 A AFS MRP cria múltiplas propostas de estoque para um requisito de MTO se a quantidade de requisito do MTO exceder o tamanho máximo do lote mantido no mestre de material. 9679 Se você manteve o tamanho mínimo do lote e a quantidade do requisito é menor que isso, então você deve criar a quantidade adicional necessária para alcançar o tamanho mínimo do lote somente para os valores de grade presentes no requisito MTO. 9679 Se você ativou o indicador único Grid Value (exibição AFS MRP, guia Dados gerais) para o material, o AFS MRP cria propostas de estoque separadas (ordens) para cada valor da rede do requisito MTO. Atividades Para habilitar o tamanho do lote para o MTO, no Customizing, selecione Processo de Produção Requisitos Planejamento Planejamento do cálculo do tamanho do lote Verifique o procedimento de dimensionamento do lote. Em seguida, escolha o botão MRP Lot-Size e para o procedimento de tamanho de lote desejado, mantenha o indicador Lot-Size: SOP. Ao ativar o indicador Customizing Lot-Size: SOP. AFS MRP ajusta as ordens planejadas do MTO existentes de acordo com as configurações do tamanho do lote. Não há alterações nas encomendas planejadas firmes. Restrições AFS No Customizing padrão da SAP, você pode determinar uma parte do estoque de segurança do MRP que está incluída no cálculo do MRP e está disponível para a cobertura dos requisitos. Você pode usar esta função para evitar que o sistema crie desnecessariamente propostas de compras para satisfazer uma escassez de estoque insignificante. Esta função não é suportada pelo AFS. Como usar o tamanho do lote no SAP APO O que esse artigo cobre A definição de tamanho do lote Como o tamanho do lote é usado no SAP APO. O que são algumas abordagens para definir o tamanho do lote Como os tamanhos do lote são muitas vezes definidos na Realidade. Introdução O tamanho do lote é um dos conceitos mais importantes no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Ao fazer alguma pesquisa, eu estava procurando uma definição on-line de tamanho do lote. Fiquei desapontado com o que encontrei, então pensei que gostaria de escrever uma publicação sobre o assunto. Comecemos pela definição que desenvolvi. Como este site é dedicado ao software, a definição terá uma orientação ou viés do software. Aplica-se a SAP APO, mas aplica-se igualmente a qualquer aplicativo de planejamento de suprimentos. O tamanho do lote é a quantidade de lotes de pedidos que é implementada no sistema para controlar e conformar ordens de produção e ordens de compra aos objetivos da empresa. O tamanho do lote evita que as ordens sejam criadas em quantidades não-econômicas e servem para ordens por lotes. Encontrar uma boa definição na literatura Muitas vezes, é útil verificar várias definições para ter uma idéia completa de um tópico. Dos livros com os quais conheço, gosto do capítulo de Marc Hoppe8217 sobre o tamanho do lote no 8220Inventory Optimization com SAP, 8221. Esta é uma das melhores explicações que eu poderia encontrar. Hoppe8217s Explicação Hoppe explica o tamanho do lote bem como um trade-off entre gerenciamento de estoque e produção ou entre gerenciamento de estoque e compras. Eu tenho um gráfico abaixo, que é um gráfico simples para o tamanho do lote que demonstra o relacionamento como dois pontos de ênfase lutando uns contra os outros, com a melhor solução em algum lugar no meio. Um tamanho muito grande pode ser determinado por uma fórmula de quantidade de ordem econômica. Isso troca os custos de manutenção versus o custo de pedidos. Compreendendo o conceito básico do tamanho do lote: uma fórmula de compensações Tanto a produção como a aquisição incorrem custos por pedido de compra ou ordem de fabricação. Entretanto, o gerenciamento de inventário incorre em custos de manutenção de inventário e, claro, as vendas incorrem em custos de venda perdida se houver pouco estoque. Como as vendas perdidas não são quantificadas por muitas empresas, esse custo tende a ser ignorado. No entanto, é um custo real e devem ser feitos esforços para quantificar seu custo. Isso pode ser tão simples como ter pedidos compradores inserir solicitações feitas, mas não podem ser cumpridas. Um custo adicional que muitas vezes não é considerado é o custo de transporte 8211 custo de gerenciamento de estoque trade-off. Conforme explicado no livro 8220Managem da Cadeia de Suprimentos, 8221 encomendas maiores incorrem em um custo de transporte menor por unidade de 8212 em geral. O que é significado pelo termo 8220Economic8221 no tamanho do lote Geralmente falando, quando os custos diferentes são usados ​​para derivar muito tamanho, o tamanho do lote deve ser 8220 econômico.8221 Esta é apenas uma das muitas maneiras de determinar o tamanho do lote. Outros métodos incluem: Diretrizes ABC (onde os itens A podem ter 1-5 dias de suprimento, enquanto os itens B podem ter 20 dias de fornecimento 8211, este método é fortemente conduzido financeiramente) Redução manual Como os tamanhos do lote são geralmente definidos na Realidade de forma otimizada e a indústria Está longe da otimização, o tamanho do lote 8211, que é o montante do pedido, deve ser determinado pelos trade-offs entre os custos de manutenção de estoque e os custos de produção e aquisição. Isso é chamado de tamanho de lote econômico em vez de tamanhos de lote deterministas. Deterministic é um termo de pesquisa de operação extravagante que é previsível ou estático. Compreender a realidade e o tamanho do lote O que acontece, de fato, é bastante embaraçoso, uma vez que a remuneração dos executivos, impulsionada por opções de ações de curto prazo, promove muitas empresas a serem executadas com inventários que são simplesmente muito baixos, muitas vezes justificados pelos consultores de Lean como uma prática mais comum8221 ou por Vários Lean iniciam internamente na empresa. Este artigo descreve alguns dos problemas com a aplicação de Lean para fornecer o planejamento. Uma segunda razão pela qual os tamanhos de lotes econômicos não são usados ​​é que eles são mais complexos para implementar do que os tamanhos de lotes estáticos. Embora esta discussão esteja fora do escopo deste artigo, é importante notar que a abordagem acadêmica ou estritamente técnica do controle de estoque não é aplicada em muitas empresas. Como o SAP APO usa o tamanho do lote no SAP APO, como acontece com outros aplicativos de planejamento de suprimentos, a abordagem do tamanho do lote tem um tremendo impacto nos resultados do plano. É uma das principais formas de criar lotes de pedidos econômicos. Eu vi várias ocasiões onde uma ênfase excessiva na configuração e planejamento detalhado foi colocada no SCM. Somente para que o resultado seja desagregado por tamanhos de lote desnecessariamente pequenos. It8217s importante para obter as diferentes partes a bordo com o tamanho do lote selecionado. As discussões e reuniões do tamanho dos lotes são intensamente políticas, mas devem ser realizadas. Leve apenas a vista do inventário de gestão8217s em conta para reduzir a argumentação (que eu já vi feito). Isso não resultará em uma implementação de SCM feliz e aceita. Não importa o quão esotérico e compatível a configuração do SCM, sem o acordo interdepartamental no tamanho do lote único, as implementações têm um problema sério com a compra. Tamanhos de lotes dinâmicos Devido aos problemas relacionados ao parágrafo acima, os tamanhos de lotes dinâmicos fazem muito sentido. Na verdade, a menos que o projeto seja bastante limitado em seu orçamento, a única justificativa para os tamanhos fixos de lote que posso ver são para quantidades mínimas de pedidos (como paletes) ou quantidades mínimas de fornecedores maiores que os tempos de liderança econômicos recomendados. Esta condição é muito mais comum em peças de serviço, portanto, para o planejamento de bens acabados, os tamanhos de lotes dinâmicos devem ser a regra. Tamanhos de lote econômicos A diferença entre tamanhos de lotes comerciais e dinâmicos pode ser confusa. Ambos são desejáveis. O tamanho do lote econômico apenas significa que os trade-offs entre os custos de estoques e estoques e os custos de produção e aquisição foram calculados. Os tamanhos de lote dinâmicos apenas dizem que o valor do tamanho do lote é alterado ao longo do tempo. Não implica que o tamanho do lote tenha sido quantitativamente determinado com qualquer consideração pelas quantidades de ordem econômica. O estado final desejado é ter tamanhos de lotes que são dinâmicos e comerciais. Um exemplo perfeito do benefício dos tamanhos de lotes comercial e dinâmico é no caso de mudanças de preços ou desconto temporário. Sem a capacidade de ter tamanhos de lotes comerciais e dinâmicos, as empresas perdem a capacidade de aproveitar descontos temporários ou devem confiar em seus planejadores para aumentar manualmente as quantidades de pedidos. Tamanho do lote na otimização de custos Existe uma maneira particular de que o tamanho do lote possa ser ajustado no otimizador de custos SNP. Não querendo fazer este artigo por muito tempo, incluí o link para como isso funciona no link. Tamanho do lote no SAP ERP e SAP APO Tanto o SAP ERP como o SAP APO possuem campos de tamanho de lote. Uma vez que apenas os materiais críticos devem ser planejados no SAP APO, todos os outros materiais não críticos sairão no tamanho do lote inserido no SAP ERP Material Master. Para os itens agendados no SAP APO, o valor inserido no campo Unidade de tamanho do lote do Produto mestre anula qualquer valor que seja inserido no SAP ERP. Aqui está a guia para o tamanho do lote no SAP APO Product Master Tamanho do lote fixo: O otimizador SNP considera o valor que você especificou para o tamanho do lote fixo como o tamanho mínimo do lote. Toda vez que o PPM é executado, a quantidade de saída PPM (a quantidade do componente de saída) corresponde a este tamanho de lote fixo. 8211 SAP Help Super Advanced Lot Sizing e SNC Conclusão Os tamanhos de lote são um dos principais elementos de dados mestre do SAP SNP e fornecem sistemas de planejamento e planejamento de produção. Em um nível elevado, o tamanho do lote é um valor que impede a empresa de obter ou produzir em quantidades que não seriam econômicas. No entanto, existem várias maneiras de definir o tamanho do lote. Referências A Arte Perdida de Reordenar Ponto Definir Definir pontos de reabastecimento é um pouco de arte perdida como empresa após a empresa confiar nos métodos avançados de planejamento de suprimentos para criar o plano de suprimento. Os defensores de Lean são muitas vezes em empresas tentando obter um movimento para Lean. No entanto, como implementa um Lean no software Implementando Lean em Software Todos os aplicativos de planejamento de suprimentos possuem controles 8220Lean8221 criados dentro deles. E, de fato, existem situações em que os pontos de reabastecimento proporcionam uma saída superior. Com o planejamento da oferta, mesmo dentro de uma única empresa, não é de tamanho único. O truque é entender quando implementar cada uma das abordagens disponíveis no software que as empresas já possuem. Os pontos de Reordenação são simples, os Pontos de Reordenação Simples são considerados simplistas, mas nas circunstâncias exatas, eles funcionam bastante bem. Há simplesmente um grande número de mal-entendidos quanto aos pontos de reordenação 8211 mal-entendidos que este livro ajuda a esclarecer. Ao invés de escolher um lado, 8221 este livro mostra as vantagens e desvantagens de cada um. Compreenda o debate Lean Versus MRP. Como Lean se relaciona com os pontos de reordenação. Compreenda quando usar pontos de reordenação. Quando usar pontos de reordem versus MRP. A relação entre as previsões e os pontos de pedidos. Como misturar pontos de ordem Leanre e MRP para executar de forma mais eficiente o planejamento da oferta. Capítulo 1: Introdução Capítulo 2: O debate Lean versus MRP. Capítulo 3: Onde o planejamento da oferta se encaixa no plano de fornecimento Capítulo 4: Planejamento do ponto de reabastecimento Capítulo 5: Planejamento Lean. Capítulo 6: Onde os pontos Lean e Reorder são aplicáveis ​​Capítulo 7: Determinando quando usar o Lean Versus MRP Capítulo 8: Misturando Lean e Reordenando Pontos com MRP-Type Planejamento de avaliações de software: Planejamento de fornecimento Classificação de software O Brightwork Research amp Analysis oferece o seguinte planejamento de fornecimento gratuito Análise de software e classificações. Veja clicando na imagem abaixo: